– Τι σχεδιάζεται για την Ελλάδα
Ο κολοσσός της μόδας, Inditex, στον οποίο ανήκουν τα Zara, Massimo Dutti, Stradivarius και Oysho, προχωρά σε μία ριζική αναδιάρθρωση του παγκόσμιου δικτύου του, κλείνοντας 136 καταστήματα μόνο κατά το πρώτο τρίμηνο του 2025.
Η απόφαση δεν αποτελεί κίνηση πανικού, αλλά στρατηγική αναδιάρθρωση, που σηματοδοτεί μια νέα εποχή για τη βιομηχανία της μόδας: λιγότερα καταστήματα, μεγαλύτερη τεχνολογική επένδυση, ενίσχυση του e-commerce και επανασχεδιασμός της εμπειρίας αγορών.
Η Zara στην αιχμή των αλλαγών
Σύμφωνα με τα επίσημα οικονομικά στοιχεία, η Zara έχει ήδη διακόψει τη λειτουργία 52 καταστημάτων στην Ισπανία μέσα σε μόλις τρεις μήνες. Σε παγκόσμιο επίπεδο, το δίκτυο της Inditex μειώθηκε από 5.698 σε 5.562 σημεία, μια υποχώρηση 2,39%.
Ωστόσο, η εικόνα απέχει πολύ από συρρίκνωση: η εταιρεία δεν εγκαταλείπει τη φυσική παρουσία – την αναβαθμίζει.
Το νέο μοντέλο λιανικής με λιγότερα καταστήματα, αλλά «ναυαρχίδες»
Ο όμιλος επενδύει σε μεγάλα, premium, υπερσύγχρονα καταστήματα-ορόσημα, με αυτοματοποιημένα ταμεία, υπηρεσίες click-and-collect, ψηφιακή υποστήριξη και χώρους αναψυχής.
Χαρακτηριστικά παραδείγματα είναι η Σαραγόσα και η Αθήνα, όπου ήδη λειτουργούν concept stores με καφέ, διαδραστικά fitting rooms και προηγμένα logistics.
Παράλληλα, στη βιομηχανική περιοχή Malpica ετοιμάζεται νέο logistics hub 286.000 τ.μ., ένα από τα μεγαλύτερα της Inditex παγκοσμίως.
Ποια brands δέχονται το μεγαλύτερο πλήγμα
Η στρατηγική εξορθολογισμού δεν αφορά μόνο τη Zara:
- Oysho: -34 καταστήματα
- Zara Home: -21
- Massimo Dutti: -20
- Stradivarius: -10
- Bershka: -1
Η Pull&Bear αποτελεί εξαίρεση, ανοίγοντας δύο νέα καταστήματα και δείχνοντας σταθερή ανάπτυξη.
Στόχος, όπως αναφέρει ο όμιλος, είναι η βελτιστοποίηση παραγωγικότητας ανά τετραγωνικό μέτρο.
Οι πωλήσεις αντέχουν — το online κυριαρχεί
Παρά τα λουκέτα, η Inditex ανακοίνωσε αύξηση 1,5% σε τζίρο, φτάνοντας τα 8,27 δισ. ευρώ. Τα καθαρά κέρδη άγγιξαν τα 1,305 δισ. ευρώ, καταγράφοντας μικρή άνοδο 0,3% σε σχέση με πέρυσι.
Η ανάπτυξη είναι αισθητά χαμηλότερη από το 2024 – αλλά το μήνυμα είναι ξεκάθαρο: το ηλεκτρονικό εμπόριο συνεχίζει να κερδίζει έδαφος, αναδεικνυόμενο σε βασικό μοχλό εσόδων.
Η Inditex σχεδιάζει μέχρι το 2026 αύξηση της συνολικής επιφάνειας των καταστημάτων κατά 5%, παρά τη μείωση του αριθμού τους.
Με παρουσία σε 214 αγορές, η εταιρεία εκτιμά ότι οι προοπτικές ανάπτυξης παραμένουν ισχυρές – απλά σε ένα νέο λιανεμπορικό χάρτη, πιο ψηφιακό, απαιτητικό και ανταγωνιστικό.
Το ελληνικό μοντέλο: Πύργος Πειραιά και η αναγέννηση του Μινιόν
Η ελληνική θυγατρική, ITX Hellas, έχει ήδη υιοθετήσει τη στρατηγική «go big» με εντατικούς ρυθμούς, μετατρέποντας την Ελλάδα σε «cash cow» για τον όμιλο.
Οι κινήσεις εδώ δεν είναι απλά κλεισίματα, αλλά αναδιάρθρωση μετεγκαταστάσεων (relocation), όπου ένα μεγάλο κατάστημα αντικαθιστά δύο ή τρία μικρότερα.
- Πειραιάς (Το «αντίτιμο» του Πύργου): Η λειτουργία του mega-store Zara (πάνω από 5.000 τ.μ.) στον ανακατασκευασμένο Πύργο Πειραιά οδήγησε στο ταυτόχρονο κλείσιμο δύο μικρότερων Zara στην ευρύτερη περιοχή.
- Αθήνα (Η επιστροφή του θρύλου): Η εμβληματική άφιξη του νέου flagship στο ιστορικό κτίριο του Μινιόν στην Πατησίων (σε τέσσερα επίπεδα), συνδέθηκε με το λουκέτο σε τρία άλλα καταστήματα στο κέντρο της Αθήνας (ένα στη Σταδίου 59 και δύο στην Πατησίων 138 και 147).
- Θεσσαλονίκη: Ανάλογη ήταν η κίνηση στη Θεσσαλονίκη, με τη μεταφορά σε νέο, τεράστιο κατάστημα (2.300 τ.μ.) στην οδό Τσιμισκή.
Αυτή η επιθετική επενδυτική τακτική δικαιώνεται: Η ITX Hellas έκλεισε την οικονομική χρήση 2024-2025 με κύκλο εργασιών που άγγιξε τα 800 εκατ. ευρώ και εκτίναξη κερδών κατά 23,8%, ενώ πραγματοποίησε επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 44,29 εκατ. ευρώ.
Ο αριθμός των καταστημάτων στην Ελλάδα μειώθηκε (στα 139 από 166 το 2019), αλλά η συνολική επιφάνεια πώλησης και η αποδοτικότητα έχουν εκτοξευθεί.
πηγη alfavita.gr
